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Weiterbildung ist Bestandteil unseres Unternehmensleitbildes
Unser Unternehmen hat eine Strategie zur langfristigen Fachkräftesicherung implementiert.
Unser Unternehmen kennt die persönlichen Kenntnisse und Fähigkeiten der Beschäftigten.
Unser Unternehmen bietet Beschäftigten Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens an.
Wir bilden altersgemischte Teams und sorgen damit für einen Erfahrungsaustausch zwischen Jung und Alt.
Wir wissen, wie viele Beschäftigte mit welcher Qualifikation wann an welchem Ort zur Verfügung stehen muss, um unsere Unternehmensziele zu erreichen.
Wir wissen, wie sich die Anforderungen an die Beschäftigten und unsere Produkte bzw. Dienstleistungen in den nächsten fünf Jahren verändern.
Das Unternehmen hat die veränderten Anforderungen an die Beschäftigten und Produkte bzw. Dienstleistungen in der Weiterbildungsplanung implementiert.
Wir können eine Analyse der Qualifikationsstruktur für die einzelnen Geschäftsbereiche und das Gesamtunternehmen durchführen.
Wir kennen die finanziellen Förderangebote für Maßnahmen der beruflichen Weiterbildung.
Jede Abteilung hat ein eigenes festes Budget für Weiterbildung und kann dies flexibel einsetzen.
Unser Unternehmen ist personell gut für die Zukunft aufgestellt.
Unser Unternehmen ist von der Transformation des Arbeitsmarkts betroffen. Wir arbeiten an einem Konzept zur Transferqualifizierung von Beschäftigten.
Wir können abschätzen, wie sich die Alters- und Qualifizierungsstruktur unseres Unternehmens in den nächsten fünf Jahren verändern wird.
Zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat wurde eine Betriebsvereinbarung zur betrieblichen Weiterbildung geschlossen.
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